12月5日，國家電投召開第21次領導班子碰頭會暨2022年12月份生產經營工作例會，分析1-11月份生產經營和重點任務完成情況，部署12月份及下一階段重點工作。國家電投黨組書記、董事長錢智民主持會議，領導班子成員栗寶卿、陳維義、陳西、徐樹彪、盧洪早、陳海斌出席會議。

　　錢智民指出，1-11月，集團公司緊緊圍繞“穩增長”工作任務目標不動搖，投資發展與效益增長齊發力，利潤、凈利潤、歸母凈利潤均超額完成年度目標，營業收入利潤率、勞動生產率全面改善，預計年末各項指標均可全面完成國資委考核目標。他強調，要深入學習貫徹黨的二十大精神，落實好“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，抓住年度最后一個月的關鍵時期，緊盯年度收官沖刺事項清單，打好收官攻堅戰，為明年各項工作取得“開門紅”、實現“全年紅”打下堅實基礎。

　　錢智民要求，要進一步優化經營運行數據分析工作，更加突出對重點問題的深入分析，對發展長板和短板問題精準畫像，為集團公司高質量決策提供重要依據。要立足內外部形勢變化，結合發展面臨的機遇和挑戰，突出今明兩年JYKJ安排的差異，找準明年工作著力點，以高質量的JYKJ方案引領集團公司實現“創新驅動、落地見效”。要牢固樹立安全質量第一的強烈意識，打好重點專項攻堅決勝的戰役。要集中各方資源和力量，倒排工期，掛圖作戰，確保浙江長興綜合智慧零碳電廠示范項目年底投運，為浙江全省迎峰度冬、迎峰度夏的電力平衡與保障提供國家電投創新解決方案。要聚焦社群網建設、用戶儲能政策突破等重難點問題，探索建立多種形式的創新激勵機制，鼓勵大膽創新，加快推進“雪炭行動”和三網融合落地成效。要把集團公司多能聯營與煤電發展優化完善工作和2023年JYKJ編制工作相結合，進一步加大與煤炭企業的合作力度，深入推進“煤炭+煤電+新能源”多能聯營。要結合全年工作目標，科學謀劃、合理分配月度重點任務，精益管理工作抓在先、抓出實效，上下聯動做好挖潛增效，助推集團公司在“雙跑道”上實現高質量發展。

　　錢智民強調，當前及今后一個時期，要持續做好能源保供、安全環保和疫情防控各項工作。在抓好能源保供各項工作基礎上，尤其要做好燃煤電廠安全關停退出工作，確保能源保供工作萬無一失。系統各單位要對照近期其他兄弟單位發生的典型安全案例再分析再思考，舉一反三，對照檢查，落實整改措施。全體干部職工要進一步提高疫情防范意識，不斷完善個人疫情防控信息排查和報送機制，防控責任要嚴格落實各部門負責人，努力營造全員自覺防疫，積極主動抗疫的良好局面。

　　會上，計財部匯報了1-11月JYKJ主要經營指標、重點任務執行情況，面臨的形勢和問題，2022年收官沖刺情況及下一步工作建議。營銷中心匯報了年度電量電價、燃料保供完成情況及下一步措施。疫情防控工作領導小組辦公室匯報了疫情防控最新情況及下一步措施。保供領導小組辦公室匯報了集團公司能源保供工作情況及下一步措施。

　　國家電投總助總師，重點區域首席協調官，總部各部門主要負責人，疫情防控、保供領導小組辦公室，商業模式創新中心主要負責人，焦點任務協同小組常務副組長、黨校常務副校長參加會議。